8月27日，国资委驻中化集团监事会时希平主席一行到方兴地产调研。中化集团副总裁、股份公司总经理韩根生陪同调研。
时主席一行首先来到中化大厦，方兴地产何操董事长、李从瑞总经理向时主席等监事会领导汇报了公司上市以来的发展概况、过去三年战略制订与执行情况、未来三年发展战略及2013年经营状况。
听取汇报后，时主席一行先后到方兴北京广渠金茂府、望京金茂府和亚奥金茂悦三个项目，实地考察了示范区、样板房和项目工地，并与方兴管理层在项目现场进行了深入讨论。
时主席在调研期间表示，虽然中化集团从事房地产业务起步较晚，但起点很高，方兴地产的定位和开发节奏准确有序，推进的两轮驱动方针与中化集团的战略高度吻合。方兴团队具有成熟的管控体制和运营方案，复制起来较快。时主席认为，方兴能够按照经济规律办事，强化战略指引，长期坚持一定能够做强做大，中化集团也要集中兵力和优质资源支持方兴的发展。目前方兴地产知名度越来越高、业绩越来越好，不但是集团公司盈利的生力军，还是推进集体战略转型的重要力量。时主席表示，通过实地调研，发现方兴始终坚持高端精品定位和差异化竞争策略，做出了中化和方兴的特色，比如北京的金茂府、悦系列产品，通过高品质实现了高溢价，长沙的梅溪湖项目成为传统地产公司业务模式的“升级版”，实践证明这是一条正确的道路，应继续坚持下去。
时主席对方兴地产未来发展提出了四点要求：一是要密切关注国家发展大局，关注中心城市热点区域（如上海自贸区）的发展规划，未雨绸缪、寻机介入；二是要充分研究国家在房地产领域出台的最新政策，准确研判形势；三是在商业领域要充分关注电子商务对人们消费心理和习惯的重大影响，争取超前定位、引领潮流，做出方兴特色；四是在与各方合作中要坚持公司利益最大化，实现共赢、多赢。
何总、李总表示，时主席在中化集团视察的第一家下属公司是方兴地产，体现了监事会对方兴的关心与支持，方兴各级管理人员备受感动与鼓舞；方兴地产将坚决贯彻落实监事会领导的要求，在监事会的关心支持和中化集团的正确领导下，坚持既定战略，不断强化组织能力，保持激情，脚踏实地，为早日实现“三年再造一个方兴”的战略目标、为中化集团实现第三次创业做出更大贡献。