焦健调研中国中化部分驻浙企业

时间:2023-11-11
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11月6日至8日,中国中化董事、总经理、党组副书记焦健一行调研中国中化部分驻浙企业,看望慰问一线科研人员和干部职工,详细了解各企业安全生产、战略规划、科技研发、卓越经营、协同发展等方面情况。

焦健先后来到中化蓝天上虞基地、中蓝新能源、杭州水处理、浙化院、克劳斯玛菲嘉兴工厂,实地考察企业中控室、生产车间、装配中心、项目现场、实验室等,与科研人员、班组长及一线职工亲切交流。

在听取各企业负责人工作汇报后,焦健对各企业发展质量、技术积累,以及广大干部员工的专业能力、工作作风给予肯定。焦健强调,作为中央企业,各企业要牢记“国之大者”,在加快构建新发展格局中发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用,要深刻领悟科技创新对公司和行业发展的深远意义,深刻认识到公司从事的环境、新能源和绿色低碳产业是符合国家和社会未来发展方向的,要把科技创新作为中国中化未来发展的唯一选择和头等大事,坚定履行产业使命。

结合公司重点工作及现场调研情况,焦健对公司驻浙企业发展提出五点要求:

一要践行新时代中国中化“精气神”,传承企业初创时期的创业创新精神,上下齐心、激发活力,继续做好安全生产、精益管理、提质增效等各项工作,持续推动企业高质量发展。

二要坚定发展信心。面对当前化工行业的严峻形势,要坚定信心、保持韧性,依托现有基础和优势,拓长板、补短板、提质量,在不确定的市场环境中实现突围;要及时调整市场策略,建立迅捷决策机制,畅通海内外沟通协调,提升生产、管理和运营效率;要不断提高产品和服务质量,更好满足中国等新兴市场需求,巩固和增强品牌价值。

三要推动科技研发。行业技术日新月异,我们要“以快制快”,在发展的同时,瞄准产业前沿变化开展研发;优势产业要求新思变、突破瓶颈,通过不断地技术积累,形成独有优势和技术代差,在长远发展中做行业的科技“领头羊”。

四要提高运营质量。充分发挥中国中化内部协同和全产业链优势,有效调配资金、人才、技术等资源,紧密围绕产业链开展业务协同拓展,在强化系统协同中创造更大价值;进一步优化产业结构,挖掘市场潜力,不断提升盈利能力,保持业绩稳定增长。

五要聚焦核心能力建设。要结合中国中化整体发展战略和产业链建设需求,强化顶层设计,明晰战略目标,明确发展规划,立足未来发展,在做好技术传承的同时,切实增强本土产品技术研发创新能力和装备生产制造能力,赋能全球产业链发展。