2024年9月是第47个全国“质量月”，公司开展以“加强质量支撑，建设质量强企”为主题的“质量月”系列活动，组织各单位开展《质量强国建设纲要》学习、开展质量提升专项整治、开展群众性质量活动，进一步提升全体员工质量意识，筑牢质量管理基石。
质量提升 专项活动深入开展
中化能源：中化能源所属各企业结合生产实际，多措并举推进产品质量专项整治，包括开展特种设备、化验仪器检定专项排查整治，以及采、运、储、销全环节产品质量排查等。
先正达集团中国：9月19日至20日，先正达集团中国举办2024年度质量研讨会，就质量管理良好实践进行经验分享；此外，公司还组织企业质量管理人员进行《质量成本管理》专项培训，着力提升企业质量成本管控水平。
化工事业部：化工事业部深入贯彻落实中国中化“质量月”方案，围绕“加强质量支撑，建设质量强企”主题抓实落细以“五个一”为核心内容的“质量月”系列活动。强化全员质量责任意识，提升运营全链条质量管理能力和水平，将为化工事业部经营稳健、量增质升提供有力支撑。
蓝星公司：蓝星公司组建专家团队对所属企业开展质量管理专项调研，以“产品质量投诉”周报、月报为依据，以客户满意度为目标，通过逆向管理思维进行产品质量提升专项行动。
昊华公司：中昊晨光参加自贡市2024年全国“质量月”活动启动仪式暨“学标杆企业 促质量提升”经验交流会，并作经验交流。锦西院开展以新版质量手册、程序文件和25项合同监管标准为主要内容的质量管理知识培训，着力提升员工质量管理水平。
鲁西集团：鲁西集团组织评审20余种原料验收规范，优化原料验收方法，制定更加严格的验收技术标准，并开展检验检测技能比赛活动，提高验收人员专业知识水平和操作能力，并按照高标准检查原料储存、取样、检验管理规范性，不断提升原料验收质量。
沧州大化：沧州大化根据企业实际制定方案，组织开展《纲要》学习、质量问题查找、质量培训等多项活动，并积极参加“2024年中央企业全面质量管理知识竞赛”，有效增强全体干部职工的质量意识，推动公司各项质量工作全面提升。
橡胶公司：橡胶公司组织开展系列质量竞赛、技能比武、能力提升培训、经验分享沙龙等活动，以“识风险，防重发，提质量，增效益”为目标，升级质量流程管控，促进生产过程稳定，力争实现质量零损失、VOCs（挥发性有机化合物）零投诉。
克劳斯玛菲：克劳斯玛菲制定《质量提升管理制度》，并组织开展“质量我负责，质量百分百”活动，持续深入开展质量提升行动。
中化环境：中化环境制定“质量样板引路、示范先行机制”准则，将事后检查把关转向事前控制，在施工现场设置质量样板区并张贴工序、工艺标准化图例，为工程质量管理建立基准。
氯碱事业部：氯碱事业部开展“过程质量管理”质量技术专业培训，围绕过程质量管理定义、原辅料质量管理、过程分析指标管理、产品质量管理，以及化验分析管理等内容，进行全方面宣贯培训，致力于提升全员质量意识，确保产品质量持续改进和优化。
中国金茂：中国金茂以“质量引领，客户至上”为主题，围绕“3+N专项整治”开展“质量月”活动，包括质量评比、专项培训等，组织各项目持续强化预控管理，做实质量验收。
中化资本：中化商务举办2024年“质量月”技能大比武活动，全面考验参赛队伍的专业知识储备、应变能力和团队协作精神，以实际行动践行改革创新理念。
质量提升 成效显著 亮点纷呈
◆质量标杆◆
化工事业部——中化高纤
化工事业部中化高纤《构建数字化赋能研产销管理模式》案例获中国质量协会（CAQ）评选为“2024年质量标杆典型经验”，该模式深度融合数字化技术，实现研发、生产、销售与物流无缝对接，推动管理全面一体化。
◆QC小组◆
化工事业部——扬农瑞祥
化工事业部扬农瑞祥的质监QC小组《研究废水中总磷检测的新方法》荣获“第七届中央企业QC小组成果发表赛二等奖”。针对原方法检测高浓度水样时耗时长、不利于及时调控与排放等缺陷，中化扬农瑞祥的7名员工组成质量监测QC小组，创新采用电感耦合等离子体发射光谱技术，结合标准加入法，实现快速准确定量，单个样品检测耗时仅需约6分钟。
中化能源——泉州石化
为提高乙二醇产品质量合格率，2022年3月，泉州石化成立“海西QC小组”专项攻关课题《提高乙二醇产品质量合格率》。小组成员成功将乙二醇产品质量合格率从96.33%提高到99.5%。2024年9月，该项成果荣获第七届中央企业QC小组成果发表赛二等奖、全国石油和化工行业优秀质量管理成果。
◆信得过班组◆
化工事业部——扬农瑞祥
化工事业部扬农瑞祥的苯胺班组以“强化服务、提升质量、打造特色”为核心，全力创建“质量信得过班组”。建设过程中，班组制定工艺标准化作业46项、关键设备745项及应急预案17项，成功将二氯硝基苯成品质量合格率由98.2%提高至99.6%，产品优级品率始终保持100%，实现客户满意度100%。
蓝星公司——星火有机硅
蓝星公司星火有机硅的综合给水保障班组以“强班组建设、提保障能力”为核心，全力创建质量信得过班组。班组建设过程中，制定安全标准化文件69个、工艺类标准化文件110个，设备标准化文件86个及管理类标准化文件78个。班组先后获得青年文明岗、工人先锋号、青年安全生产示范岗等荣誉，并参与9项国家发明和实用新型专利。通过班组建设，顾客关键需求满意度同比增加24%。
