11月29日,中国中化召开“双百行动”“科改示范行动”交流推进会,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的决策部署,按照国务院国资委关于专项工程企业打造样本标兵的工作要求,推动下属7家“双百企业”“科改示范企业”进一步深化改革、高质量完成各项改革任务,发挥示范引领作用。
中国中化副总经理、党组成员、首席技术官张方出席会议并讲话,公司深改办、总部相关部门负责同志,相关二级单位及专项工程企业负责人,以及改革相关人员通过视频参加会议。会议听取7家专项工程企业对改革进展情况、后续改革思路与诉求的专题汇报,并邀请外部机构对相关改革政策进行讲解培训,分析公司所属7家专项工程企业存在的差距,共同研究下一步改革方向,对高质量完成国企改革专项工程再部署、再推动。
会议充分肯定了7家单位前期所做的改革探索实践,各单位不仅完成了国企改革三年行动的规定动作,也开展了较多自选动作。在中央企业2021年度专项考核中,昊华科技被评为“标杆”,中化能源、中化国际、南通星辰获评“优秀”,中化环境、沈阳院、中蓝晨光获评“良好”。
会议要求,“双百企业”“科改示范企业”要朝着样本标兵的目标继续高标准推进改革工作。一是要共同努力做好国资委2022年度考核评估工作。各专项工程企业一把手要亲自部署、亲自推动,对照考核规则再自查、再评估,明确企业存在的差距,利用最后一个月时间补短板强弱项,以最有力的措施提升质量成效;总部部门要压实责任,加强统筹协调,积极与上级主管部门和外部机构沟通,与企业共同完成整改,并认真做好总结备查工作。二是要共同谋划推动下一步改革发展工作。鼓励7家专项工程企业按照国资委印发的“双百九条”“科改十条”,充分利用“一企一策”差异化授权等方面支持性政策,在改革与科技创新方面大胆探索实践。对于相关改革诉求,总部相关部门要研究差异化管理可行性,充分交流、落到实处,在全公司推广好做法,发挥尖兵样板的示范引领作用,促进企业高质量发展。
会议强调,“双百行动”和“科改示范行动”是国企改革三年行动的重点工作,目前改革三年行动已经到了决战收官阶段,相关单位要以问题为导向,鼓足干劲,上下同力,抢抓时间,加快提升改革质量成效,确保高质量完成“双百行动”“科改示范行动”各项任务。