为深入贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，深化法治央企建设，切实防控风险，保障企业高质量发展，11月2日，中国中化启动“国企合规经营”系列专题培训，中国中化董事长、党组书记李凡荣出席培训启动会，并就公司加强合规管理体系建设作动员讲话。公司党组成员，总部、专业公司、直管单位及各级企业领导班子等共7500余人在主、分会场或通过视频形式参加培训。
李凡荣指出，当前，法治建设已被提升到前所未有的高度，依法合规经营是贯彻落实党的二十大精神和习近平法治思想的基本要求。解决依法合规经营问题，一定要抓住“关键少数”，要切实提高“关键少数”的合规意识和依法合规经营决策能力。公司依法合规经营既是中央企业的性质所决定，也是维护社会主义市场经济秩序的必然要求，是公司防控合规风险的必要举措，是充分参与市场竞争和开展海外经营的必要保障，是推进管理融合的重要工具，也是对每名员工正常履职的保障。
会上，李凡荣对公司合规管理体系建设提出明确要求。一是抓住关键少数。合规管理是“一把手”工程，只有真正抓住关键少数，抓住第一责任人及管理团队，合规管理才能真正实现融入公司经营决策。各个企业、各个部门、各条生产线主要负责人及关键岗位要通过加强对各级管理团队的合规培训，将关键少数的思想统一到依法合规经营的管理要求上来。二是切实转变管理理念。合规管理是企业管理的一部分，必须与其他管理协同，必须与业务、与业务主体融合，以“怎么合规”为管理出发点。三是建立科学系统、运行有效的制度体系。各个业务领域的合规管理要求，要融入现有制度体系，并不断根据管理实际、监管要求的变化而优化，形成良好的内部规范。四是要有体系建设的意识和全局观。合规管理体系建设的核心是坚持“管业务必管合规”，坚持人人都是合规责任主体，注重系统性、整体性和协同性，要充分发挥各级主体、各业务部门、职能部门、合规管理牵头部门及监督部门的合力。五是合规有底线，文化无上限。要多层次、多维度、多轮次地开展合规培训，制定合规培训计划，推进合规文化建设。
最后，李凡荣强调，要坚持抓关键、抓重点，扎实推进合规体系建设；突出管理重点，抓问题、重实效，重在落实“治本”举措；合规管理体系建设要注重系统性、整体性和协同性，要充分发挥各级主体、各业务部门、职能部门、合规管理牵头部门及监督部门的合力，形成管理闭环。
此次“国企合规经营”系列培训结合国有企业经营中的既往问题案例，内容涵盖法律法规对重点合规领域规定、国有企业监管政策和要求等，将合规培训常态化开展作为打造中国中化合规文化，强化依法合规理念，内化合规思维和底线意识的主要抓手。
下一步，中国中化将认真学习贯彻党的二十大精神，以系列合规培训为契机，以铸牢公司依法合规经营为最根本要求，切实贯彻落实尊法、学法、守法、用法和依法合规经营的基本准则，突出法律合规支撑作用，为中国中化高质量发展提供坚实保障。