2022年是国资委确定的“合规管理强化年”。目前，中国中化各企业以此为契机，结合企业实际，通过多种形式，有序开展合规管理体系建设，形成整体工作齐头并进的良好局面，有力推动依法合规管理工作再上新台阶。
年初，中国中化召开专题会议传达落实国资委关于综合治理专项行动动员部署会会议精神。公司董事长宁高宁、总经理李凡荣出席会议并对落实“合规管理强化年”工作作出具体指示、要求。会议强调，国资委将2022年确定为“合规管理强化年”，强化合规经营是贯彻落实党中央决策部署的一项重要政治任务，各企业要以此为契机，全面加强合规管理水平。公司法律合规部形成具有中国中化特色的实施方案，明确“合规管理强化年”基本目标、基本原则以及重点任务，将管理提升工作分为8大类重点任务，28项任务举措，完成针对20家专业公司、直管单位的一对一沟通、督导，并提出针对性工作建议。各企业结合业务特点和管理特点，制定各自重点突出的实施方案，推动全局工作有序开展。
中化能源：以习近平法治思想为引领，中化能源在已初步建立的合规管理体系的基础上，通过落实“一个方案”、抓住“两类主体”、筑牢“三道防线”、关注“四种维度”，进一步深化合规管理，强化合规经营，助力公司整合工作有序开展。
先正达集团中国：先正达集团中国要求各级管理者要充分利用国际化合规管理方面的实践经验，全面理解和落实中国中化在“合规管理强化年”和经营专项合规治理等方面的具体要求，带动全员保质保量完成各项任务。同时，在合规管理体系建设中，要关注实际效用，确保体系真正落实落地。
蓝星公司：蓝星公司全面部署“合规管理强化年”落地实施，明确总体目标，要求所属企业坚持服务公司发展大局，增强合规管理体系建设的工作深度和时效性，加快突破生产经营合规管理中的重点难点问题。
橡胶公司：橡胶公司要求总部及各下属企业要高度重视合规管理工作，将该项工作提高到贯彻习近平法治思想、落实全面依法治国战略和保障企业高质量发展的高度来认识，周密部署，确保工作做细做实。
中化环境：中化环境强调全员要秉承“人人讲合规、事事要合规”的理念，弘扬合规文化，助力中化环境建成具有全球竞争力的环保企业。
新材料公司： 新材料公司强调本部和下属企业都必须把强化合规放到保障企业高质量发展的层面来推动，通过专业交流研讨，制定完善方案，围绕国资委工作部署，深耕“合规审查”及“在线系统建设”。
中国金茂：中国金茂注重依托全面自查、推进整改等措施，把当下改与长久立结合起来，建立长效工作机制。
中化资本：为筑牢合规“防火墙”，夯实高质量发展根基，中化资本以“合规管理强化年”为契机，提出“确保合规先行，强化依法合规经营”的方针，要求全体员工树牢合规红线意识、坚守合规底线思维，坚持经营合规、管理规范、守法诚信，不断深化法治央企建设。
沈阳院：沈阳院要求坚决贯彻国资委和公司的各项工作要求，坚持问题导向，在经营合规做深做细做实上下功夫，切实提高全员法律合规意识。
中蓝晨光：中蓝晨光院要求各单位负责人要提高政治站位，积极探索合规经营与业务结合的有效路径，确保合规管理体系全面覆盖、落地见效。
财务公司：财务公司以“合规管理强化年”为契机，围绕“金融强监管”做文章，以金融法律合规和制度体系为抓手，统筹安排、总体推进。